Cómo implementar en tu empresa los estándares de ESRS
Paula Otero Villalpando
Consultora en medio ambiente y sostenibilidad
Los ESRS (Estándares Europeos de Información de Sostenibilidad) representan un cambio de paradigma hacia una economía más transparente y responsable. A partir de 2025, su aplicación será obligatoria, instando a las empresas a integrar la sostenibilidad en el núcleo de sus estrategias y operaciones.
La adopción de los ESRS ofrece una oportunidad única para impulsar la competitividad, fortalecer la reputación corporativa y atraer inversión responsable. En este artículo, exploraremos en detalle los pasos clave para implementar en tu empresa los Estándares Europeos de Información de Sostenibilidad (ESRS).
¿Qué son los ESRS?
Los ESRS establecen un marco común para que las empresas reporten información comparable, fiable y relevante sobre su impacto en materia ambiental, social y de gobernanza (ESG). Estos estándares se basan en el principio de "doble materialidad", lo que significa que las empresas deben considerar tanto los impactos de su actividad en la sostenibilidad como los riesgos y oportunidades que los factores de sostenibilidad representan para la propia empresa.
Beneficios de la implementación de los ESRS
Implantar en tu empresas los ESRS no solo se trata de cumplir con la normativa, sino de aprovechar la oportunidad para impulsar un cambio positivo.
Algunos de los beneficios más destacados incluyen:
- Fortalecimiento de la reputación y la confianza: La transparencia en la información de sostenibilidad mejora la percepción de los stakeholders, fortaleciendo la imagen de marca y generando confianza en el mercado.
- Atracción de inversión responsable: Los inversores, cada vez más concienciados con los criterios ESG, priorizan empresas con un sólido desempeño en sostenibilidad, lo que facilita el acceso a financiación.
- Mejora de la gestión de riesgos: La identificación temprana de riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad permite a las empresas anticiparse y adaptarse a los cambios del entorno.
- Impulso de la innovación y la eficiencia: La integración de los criterios ESG en la estrategia empresarial fomenta la innovación en productos, procesos y modelos de negocio más sostenibles.
Cómo implementar los ESRS en tu empresa: Guía paso a paso
Implementar los ESRS con éxito requiere una planificación estratégica y un enfoque metódico. A continuación, detallamos los pasos para guiar a tu empresa en este proceso:
1. Análisis y comprensión de los requisitos de los ESRS
- Familiarización con el marco regulatorio: El primer paso consiste en comprender los requisitos específicos de los ESRS y cómo se aplican a la industria y al tamaño de tu empresa.
- Identificación de temas materiales: Es necesario determinar qué aspectos de sostenibilidad son más relevantes para tu negocio y tus stakeholders.
- Definición del alcance a reportar: Una vez identificados los temas materiales, se debe definir el alcance de la información a reportar.
2. Análisis de brechas (GAP analysis)
- Evaluación del estado actual: analizar los procesos y sistemas existentes para recopilar, gestionar y reportar información de sostenibilidad.
- Comparación con los requisitos de los ESRS: Los resultados del análisis interno se comparan con los requisitos específicos de los ESRS, identificando las brechas que deben abordarse.
- Elaboración de un plan de acción: definir un plan estratégico para cerrar las brechas identificadas, estableciendo objetivos, plazos y responsables para cada acción.
3. Implementación de un sistema de gestión de datos e información
- Establecer un sistema de gestión de datos: Se requiere un sistema sólido y fiable para recopilar, almacenar, procesar y verificar datos de sostenibilidad de forma precisa y eficiente.
- Automatización de procesos: La tecnología juega un papel crucial en la automatización de la recopilación y el análisis de datos, liberando recursos y minimizando errores.
- Asegurar la calidad de los datos: garantizar la precisión, integridad y trazabilidad de los datos, implementando controles de calidad y procesos de validación.
4. Alineación de los ESRS con la estrategia corporativa
- Integración en la cultura empresarial: La sostenibilidad debe integrarse en la cultura y los valores de la empresa.
- Incorporación en los procesos operativos: Los principios de sostenibilidad deben incorporarse en las operaciones diarias de la empresa, incluyendo la cadena de suministro, la gestión de riesgos y la toma de decisiones.
- Establecimiento de procedimientos: desarrollar políticas y procedimientos internos específicos para guiar la implementación de los ESRS y garantizar el cumplimiento normativo.
5. Reporte de sostenibilidad
- Definición de la estructura y el contenido: El reporte debe seguir una estructura clara y concisa, abordando los temas materiales identificados y presentando la información de forma transparente.
- Indicadores clave (KPIs): seleccionar indicadores clave de rendimiento (KPIs) relevantes para medir y comunicar el desempeño en sostenibilidad de la empresa.
- Comunicación clara y transparente: El lenguaje utilizado en el reporte debe ser accesible, comprensible y adaptado a los diferentes stakeholders.
6. Revisión y verificación externa
- Selección de un verificador independiente: Es crucial contar con un tercero acreditado para verificar la información reportada, garantizando su fiabilidad y credibilidad.
- Preparación para la auditoría: La empresa debe prepararse adecuadamente para la auditoría externa, proporcionando acceso a la documentación y a los responsables de la información.
- Gestión de las no conformidades: En caso de identificar no conformidades, se deben implementar acciones correctivas para subsanar las deficiencias y mejorar el sistema de gestión.
7. Monitoreo y Mejora Continua
- Seguimiento del desempeño: establecer mecanismos para monitorear el progreso en la implementación de los ESRS y el cumplimiento de los objetivos de sostenibilidad.
- Revisión y actualización del sistema: El sistema de gestión de la sostenibilidad debe revisarse y actualizarse periódicamente para adaptarse a los cambios en la normativa y a las mejores prácticas.
- Compromiso con la mejora continua: La implementación de los ESRS es un proceso dinámico que requiere un compromiso continuo con la mejora del desempeño en sostenibilidad.
Somos tu socio estratégico en el camino hacia la sostenibilidad
En Manglai, somos conscientes de los desafíos y oportunidades que presentan los ESRS para las empresas. Como expertos en medición de huella de carbono, y especializados en el Protocolo GHG e ISO 14064, ofrecemos soluciones tecnológicas avanzadas para simplificar y optimizar el proceso de reporte de sostenibilidad.
Nuestra plataforma, diseñada para facilitar la gestión de datos ambientales, permite a las empresas:
- Calcular las emisiones de carbono en tiempo real para los alcances 1, 2 y 3, utilizando metodologías reconocidas internacionalmente.
- Automatizar la recopilación y clasificación de datos a través de integraciones con sistemas ERP y otras fuentes de información.
- Generar informes personalizados y auditables que cumplen con los requisitos de los ESRS y otros estándares de reporte.
Acceder a una red de expertos en sostenibilidad para recibir asesoramiento personalizado y apoyo en la verificación externa.
Paula Otero Villalpando
Consultora en medio ambiente y sostenibilidad
Sobre el autor
Bióloga por la Universidad de Santiago de Compostela con máster en Gestión y Conservación del Medio Natural de la Universidad de Cádiz.
Tras colaborar en estudios universitarios y trabajar como consultora ambiental, ahora aplico mi experiencia en Manglai. Me especializo en dirigir proyectos de sostenibilidad enfocados en los Objetivos de Desarrollo Sostenible para empresas. Asesoro a clientes en medición y reducción de huella de carbono, contribuyo al desarrollo de nuestra plataforma y realizo formaciones internas. Mi experiencia combina rigor científico con aplicabilidad práctica en el ámbito empresarial.
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