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Indicadores de sostenibilidad: KPIs y su uso en el reporte de sostenibilidad

Paula Otero Villalpando

Paula Otero Villalpando

Consultora en medio ambiente y sostenibilidad

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En el contexto empresarial actual, la sostenibilidad ha trascendido el ámbito de la mera responsabilidad social para convertirse en un factor estratégico clave. Un sólido compromiso con la sostenibilidad no solo refuerza la reputación de una empresa ante un mercado cada vez más concienciado, sino que también le permite acceder a nuevas oportunidades y mitigar riesgos. En este sentido, los indicadores de sostenibilidad, conocidos como KPIs (Key Performance Indicators), emergen como herramientas esenciales para medir, evaluar y comunicar el desempeño ambiental, social y económico de una organización.

¿Qué son los KPIs de Sostenibilidad?

Un KPI es una medida cuantificable que permite evaluar el rendimiento de una organización en relación con un objetivo específico. Los KPIs de sostenibilidad, por lo tanto, se centran en medir el progreso hacia metas relacionadas con la sostenibilidad, proporcionando datos concretos que permiten:

  • Evaluar el impacto ambiental: Consumo de recursos naturales, emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), generación de residuos, etc.
  • Analizar el desempeño social:  Condiciones laborales, seguridad y salud ocupacional, impacto en la comunidad, etc.
  • Monitorear la viabilidad económica: Rentabilidad, inversión en sostenibilidad, gestión de riesgos, etc.

Estos indicadores actúan como un sistema de alerta temprana, identificando áreas de mejora y permitiendo a las empresas ajustar sus estrategias para alcanzar sus objetivos de sostenibilidad.

Tipos de Indicadores de Sostenibilidad

La elección de los KPIs adecuados depende de la naturaleza de la empresa, su sector y sus objetivos específicos. Sin embargo, algunos indicadores se consideran esenciales en cualquier estrategia de sostenibilidad:

1. Indicadores Ambientales

Estos indicadores cuantifican el impacto de las operaciones de la empresa sobre el medio ambiente. Algunos ejemplos son:

  • Huella de Carbono: Mide las emisiones de GEI generadas por las actividades de la empresa, un dato crucial para combatir el cambio climático y cumplir con marcos regulatorios como el Protocolo GHG. En Manglai, somos expertos en el cálculo y gestión de la huella de carbono, ofreciendo soluciones integrales para ayudar a las empresas a medir, reducir y compensar sus emisiones.
  • Consumo de Agua: Evalúa la eficiencia en el uso del agua a lo largo de la cadena de valor, identificando oportunidades para reducir el consumo y minimizar el impacto hídrico.
  • Gestión de Residuos:  Mide la cantidad de residuos generados, la tasa de reciclaje y las acciones implementadas para minimizar el impacto ambiental de los residuos.

2. Indicadores Sociales

Estos KPIs evalúan el impacto de la empresa en sus empleados, la comunidad y la sociedad en general. Algunos ejemplos son:

  • Seguridad y Salud Laboral: Mide la tasa de accidentes laborales, las enfermedades profesionales y las acciones implementadas para garantizar un entorno de trabajo seguro y saludable.
  • Diversidad e Inclusión: Evalúa la representación de diferentes grupos demográficos en la plantilla de la empresa y las acciones implementadas para promover la igualdad de oportunidades.
  • Compromiso con la Comunidad: Mide las iniciativas de la empresa para apoyar a la comunidad local, como programas de voluntariado o donaciones.

3. Indicadores Económicos y de Gobernanza

Estos indicadores evalúan la sostenibilidad financiera de la empresa y la calidad de su gobierno corporativo. Algunos ejemplos son:

  • Rentabilidad Sostenible: Mide la capacidad de la empresa para generar beneficios económicos al mismo tiempo que se preocupa por el medio ambiente y la sociedad.
  • Inversión en Innovación Sostenible: Evalúa la inversión de la empresa en investigación y desarrollo de productos, servicios y procesos más sostenibles.
  • Transparencia y Ética Empresarial: Mide la calidad de las prácticas de gobierno corporativo, la transparencia en la información y el compromiso con la ética empresarial.

Beneficios de Usar KPIs de Sostenibilidad

La implementación de un sistema de KPIs de sostenibilidad ofrece una serie de beneficios tangibles para las empresas:

  • Mejora del Rendimiento Ambiental y Social: Los KPIs permiten identificar áreas de mejora, establecer metas específicas y realizar un seguimiento del progreso, lo que se traduce en una reducción del impacto ambiental y una mejora en el desempeño social de la empresa.
  • Aumento de la Competitividad: En un mercado cada vez más consciente de la sostenibilidad, las empresas que pueden demostrar su compromiso con prácticas responsables tienen una ventaja competitiva.
  • Fortalecimiento de la Reputación Corporativa: La transparencia en la información sobre el desempeño en sostenibilidad genera confianza entre los stakeholders, mejorando la imagen de la empresa y fortaleciendo su reputación.
  • Cumplimiento Normativo: Los KPIs ayudan a las empresas a cumplir con las crecientes regulaciones y estándares en materia de sostenibilidad, evitando sanciones y riesgos legales.

Selección de los KPIs Adecuados

Para que un sistema de KPIs sea efectivo, es fundamental seleccionar los indicadores más relevantes para la empresa. Este proceso debe basarse en un análisis exhaustivo de:

  • Sector de Actividad: Cada sector tiene sus propios retos y oportunidades en materia de sostenibilidad.
  • Objetivos Estratégicos: Los KPIs deben estar alineados con los objetivos generales de la empresa.
  • Expectativas de los Stakeholders: Es importante considerar las expectativas de los grupos de interés al definir los KPIs.

Implementación de KPIs en la Estrategia de Sostenibilidad

La implementación de un sistema de KPIs de sostenibilidad requiere un enfoque estructurado:

  1. Definición de Objetivos: Establecer objetivos SMART (específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con plazos definidos).
  2. Identificación de KPIs: Seleccionar los indicadores que mejor reflejen el progreso hacia los objetivos.
  3. Establecimiento de Metas: Definir metas concretas y medibles para cada KPI.
  4. Seguimiento y Medición: Recopilar datos de forma regular y sistemática para evaluar el progreso.
  5. Comunicación de Resultados:  Reportar los resultados de forma transparente y accesible a los stakeholders.

Uso de KPIs en el Reporte de Sostenibilidad

El reporte de sostenibilidad se ha convertido en una herramienta fundamental para que las empresas comuniquen su desempeño en materia ambiental, social y de gobernanza (ESG). Los KPIs juegan un papel crucial en este reporte, ya que proporcionan datos concretos que respaldan las afirmaciones de la empresa y demuestran su compromiso con la transparencia.

Cómo Presentar KPIs en el Reporte

Para que los KPIs sean efectivos en el reporte de sostenibilidad, es importante presentarlos de forma clara, concisa y atractiva:

  • Gráficos y Tablas: Utilizar recursos visuales para facilitar la comprensión de los datos.
  • Contexto y Comparación: Proporcionar contexto a los datos, incluyendo información sobre el año base, las metas establecidas y la evolución del desempeño a lo largo del tiempo.
  • Enfoque en la Materialidad:  Priorizar los KPIs más relevantes para los stakeholders y el negocio.

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Conclusión

Los KPIs de sostenibilidad son herramientas esenciales para que las empresas midan, gestionen y comuniquen su desempeño en materia ESG. Al integrarlos en su estrategia de sostenibilidad, las empresas pueden obtener una visión clara de su impacto, identificar áreas de mejora y comunicar de manera transparente su progreso hacia un futuro más sostenible.

En Manglai, estamos comprometidos a proporcionar a las empresas las herramientas y el conocimiento que necesitan para avanzar en su camino hacia la sostenibilidad. Nuestra plataforma, especializada en el Protocolo GHG e ISO 14064, ofrece soluciones integrales para el cálculo de la huella de carbono, la definición de planes de reducción y la elaboración de reportes de sostenibilidad auditables, ayudando a las empresas a convertir sus compromisos en acciones concretas.


Paula Otero Villalpando

Paula Otero Villalpando

Consultora en medio ambiente y sostenibilidad

Sobre el autor

Bióloga por la Universidad de Santiago de Compostela con máster en Gestión y Conservación del Medio Natural de la Universidad de Cádiz.
Tras colaborar en estudios universitarios y trabajar como consultora ambiental, ahora aplico mi experiencia en Manglai. Me especializo en dirigir proyectos de sostenibilidad enfocados en los Objetivos de Desarrollo Sostenible para empresas. Asesoro a clientes en medición y reducción de huella de carbono, contribuyo al desarrollo de nuestra plataforma y realizo formaciones internas. Mi experiencia combina rigor científico con aplicabilidad práctica en el ámbito empresarial.

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